【编者语】从单品类到全品类家居时代，每一次的市场变化都能推衍出新的行业增长机会，每一次的展会舞台也是行业发展的新趋势的风向标！“折射·新机”媒体深度逛展活动走进中国建博会（广州），进一步探索企业新品新动态，倾听行业脉搏，折射发展现状，感知行业变革，共同探寻新发展机遇。

　　大家居行业创造产品同时，也在创造概念。全屋定制、整木定制、整家定制、门墙柜定制，高定、低定、普定、轻高定……形形的概念给业内人带来很多迷茫，没人能讲清它们的内涵和外延，也没人能讲明白它们相互间如何界定。一个又一个概念，除了导致“站队”迷茫，也时常引发一些“哪个赛道更好”的争论，导致很多内耗甚至意见冲突。

　　对此，尚品本色智能家居副总裁张静波说，脱离一个企业的自身情况谈哪条路更好，都是片面的。而且，我们以市场为导向发挥自身优势就好，不必纠结于概念和定义。因为，这些概念只在业内流行，到市场上问一问消费者，消费者根本不懂，也并不关心。消费者只关心，我要的东西，你能不能做，做得好不好。

　　张静波：本次参展，尚品本色展位与往年有很大不同。往年是在有限的面积内更多地导入产品，今年则重点表现色彩工艺、颜色搭配、门墙柜一体化链接工艺等，因为这些是尚品本色的长处，也最能展现尚品本色产品的优势。

　　张静波：这确实存在一些争议。站在我们企业自身的情况来讲，我们从始至终倡导和建议，原有的咱们木门行业的伙伴们，从木门单品往门墙柜一体化升级的时候，要采取谨慎的态度。

　　张静波：我们尚品本色起码不这么认为，我们不认为单品就没有未来了。单品做到极致，在细分赛道上，一定也很有前景。我们强调，横向扩张，由门到门墙到门墙柜，要通过你自己企业的情况，基本实力、经销商层次、管理团队、技术团队……各家企业的情况不一样，咱们不可以盲目地说单品没有未来。脱离企业自身情况和基因，说哪条路走不通，哪条路有多宽多广，都是很片面的。还是要根据公司情况，结合市场需求，客观地去看这个问题。

　　搜门网：有观点认为，其实市场对省心省力装修的需求一直都有，从有家装时就有，只不过企业生意好时对这类需求置之不理，现在企业经营没那么容易了，就对这类需求分外地关注，导致很多企业盲目跟进。您怎么看？

　　张静波：确实，过去市场好企业经营业绩好时，很多问题是不被关注的，企业只要做好品牌、做好产品，迭代速度能够跟得上就可以。市场一旦不好，大家就从各方面找原因，市场大环境、研发迭代速度、消费者消费更谨慎、消费降级……各方面都在深挖，然后就对一站式购物、一站式装修关注的比较多，讨论得也比较多。但我还是这个观点：要客观。面对啥状况，都要全面地看。哪一家公司胜出都不可能是因为某一个点做得好，大家看到的可能是这个企业表现出现的某一个点，但这个点背后，一定有强大的软实力和硬实力支撑。所以，我们看问题，要把它拉平拉宽去看。我们也没必要过多地纠缠、纠结于概念和定义，很多赛道概念是硬创造出来的，我们没必要强行给自己定位，以市场为导向就好，满足市场需求就好。最重要的还是那句话：结合自己情况。

　　搜门网：尚品本色的门墙柜一体化发展，应该说是比较平稳的。这主要得益于什么？

　　张静波：刚才说到，某一家公司爆发出来某一个亮点的时候，大家只看到表象，这个企业背后的很多工作，是大家看不到的。尚品本色的走得相对稳健，或者说相对更成熟、更成功一些，这些是大家看到的。大家看不到的，是我们在团队整合、经销商素质能力培训、研发体系改革、生产端投入等方面做了很多工作。同时，我们从始至终贴近市场，从市场中感知、获取需求，进而指导我们的研发和产品改革。

　　张静波：未来，考验的是企业对市场深入钻研的能力。接下来，我们尚品本色会在门墙柜一体化方面深入挖掘，我们既不同于单品，也不同于以单品为主做门墙，也不会给自己盲目定位为高定，我们会通过你自己对市场的研判，在门墙柜一体化上深耕，把我们的传统优势发挥到极致，结合新生代消费者的新需求，把我们最好的产品呈现给消费者。